Grundlagen und Aufbausystematik
Auf die Unternehmen kommen in zunehmendem Umfang externe Forderungen zur Einrichtung von Managementsystemen zu, die sie bei der Durchführung ihrer Geschäftstätigkeiten zu berücksichtigen haben, so z. B. Forderungen zum
Dies darf aus wirtschaftlichen Erwägungen nicht dazu führen, dass in den Unternehmen mehrere dokumentierte Managementsysteme nebeneinander existieren, zumal keine Notwendigkeit dazu besteht. Vielmehr bietet sich die Gelegenheit, die gesamte Dokumentation zusammenzuführen und das Auditsystem zu verschlanken. Die Zukunft liegt im prozessorientierten, integrierten Managementsystem mit einer gemeinsamen Zertifizierung. Inhalte des Seminars sind:
Unterstützt wird dieses Seminar durch praktische Beispiele aus Beratungsaktivitäten, in deren Rahmen wir integrierte Managementsysteme bereits realisiert haben.
Die Teilnehmer lernen die Prinzipien der verschiedenen Managementsysteme und deren wesentlichste Unterschiede kennen. Sie sind in der Lage, die Vorteile eines integrierten Managementsystems zu erkennen und können die erforderlichen Maßnahmen zur Zusammenführung der einzelnen Managementsysteme im eigenen Unternehmen treffen.
Führungskräfte, die Entscheidungskompetenz zur Einführung integrierter Managementsysteme haben:
Derzeit (Stand 09.09.2010) haben 22 Teilnehmer an dieser Veranstaltung wie folgt bewertet:
Zertifiziert nach 
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