Strukturierte Abwicklung von internen Problemen und externen Reklamationen
Sie kennen das Problem?
8D = Eine strukturierte, teamorientierte Methode zur Problemlösung, bei der Daten und Techniken verwendet werden, um Probleme zu erkennen, deren Ursachen zu bestimmen und Maßnahmen zur Vermeidung des Wiederauftretens einzuleiten.
Diese Definition und auch die Vorgehensweise der 8D-Methode ist in vielen Firmen bekannt. Trotzdem werden immer wieder Fehler bei der Anwendung der Methode gemacht. Dieses Seminar soll Abhilfe schaffen. Den Qualitätstechniken sollte wieder mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden, um tatsächlich Verbesserungen zu realisieren. Bei richtiger Anwendung der 8D-Methode kann die Produkt- und Prozessqualität nachhaltig verbessert werden.
Ziel ist es:
Das Seminar ist geeignet für leitende Mitarbeiter und Sachbearbeiter aus allen Bereichen, die mit den Themen „Ständige Verbesserung (KVP)“, „Korrektur- und Vorbeugung“ und „Reklamationsbearbeitung“ zu tun haben.
Derzeit (Stand 10.09.2010) haben 48 Teilnehmer an dieser Veranstaltung wie folgt bewertet:






