Personalmanagement - Persönlichkeitsentwicklung
Überzeugend führen in Veränderungsprozessen
Seminarinhalt
Innovative Technologien und Änderungen in der Organisation fordern Führungskräfte immer wieder heraus, mit Veränderungsprozessen souverän umzugehen. Veränderungskompetenz bedeutet, Menschen in die Zukunft zu führen. Es reicht nicht aus, Strategien zu formulieren und Strukturen zu gestalten. Widerstände und Barrieren müssen überwunden, Trägheit bekämpft, psychische und soziale Mechanismen verstanden und berücksichtigt werden. Erst so gelingt Veränderung und setzt positive soziale und emotionale Energien in Menschen frei.
Themen:
- Die Philosophie des Wandels und deren Bedeutung in der Unternehmenskultur
- Die Zielgruppen des Veränderungsmanagements: Menschen mit Sorgen, Ängsten, Hoffnungen und Wünschen
- Phasen und wichtige Meilensteine von Veränderungsprozessen
- Die Führungskraft als Change Agent: Rolle und Verantwortung
- Planung, Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Informations- und Kommunikationsplanung
- Krisenmanagement: Konfliktsituationen und Widerstände
- Welche Veränderungstypen gibt es: Im Team und bei Führungskräften
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu stetigen Lern- und Entwicklungsprozessen?
Seminarziel
Ziel des Seminars ist die Entwicklung der eigenen Veränderungskompetenz und die Erhöhung der Fähigkeit, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse professionell einzuleiten und zu begleiten.
Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte jeder Hierarchieebene, Teamleiter
Veranstaltungsbewertungen
Derzeit (Stand 09.09.2010) haben 3 Teilnehmer an dieser Veranstaltung wie folgt bewertet:
Fachkenntnisse
4.67
Kenntniserweiterung
4.67
Erwartungserfüllung
4.67
Die Teilnahme beinhaltet folgende Leistungen
Seminarunterlagen
Kaffee, kalte Getränke in den Pausen
Teilnahmebescheinigung
gemeinsames Mittagessen an allen Tagen